L’intelligenza artificiale si impone come il filo conduttore delle politiche digitali dei paesi dell’OCSE, ma la sua adozione rimane molto diseguale in base alla dimensione delle imprese e all’età degli utenti. È quanto emerge dal loro studio annuale Digital Economy and Society Outlook 2026.
Il primo insegnamento riguarda le infrastrutture. La potenza di calcolo dedicata all’IA è ormai considerata un asset strategico. Il capitale di rischio investito nelle imprese di IA attive nell’infrastruttura informatica e nell’hosting è più che raddoppiato in un anno, passando da 54,5 miliardi di dollari nel 2024 a 123,9 miliardi nel 2025. Questo segmento ha catturato quasi la metà di tutti i finanziamenti in capitale di rischio destinati all’IA.
Questa corsa al calcolo pesa anche sulle reti. L’OCSE rileva una domanda crescente di connettività a banda ultra larga, resiliente e accessibile. Alla fine del 2025, la fibra rappresentava 51% degli abbonamenti a banda larga fissa nell’area, contro il 31% cinque anni prima. Nello stesso periodo, la quota degli abbonamenti Gigabit è stata moltiplicata per sei tra il 2020 e il 2025.
Un’adozione ancora appannaggio dei grandi gruppi
Per quanto riguarda le imprese, il divario è netto. Nel 2025, 20% delle imprese dell’area OCSE con dieci o più dipendenti utilizza l’IA, contro 52% delle grandi imprese. L’uso combinato di IA, cloud e analisi dei big data rimane anch’esso concentrato nelle grandi strutture e nei settori ad alta intensità di conoscenza. Gli elementi disponibili non dettagliano, ramo per ramo, quali settori siano i più avanzati.
La frattura è altrettanto marcata tra i privati. Nel 2025, 68% dei 16-24enni fa ricorso all’IA generativa, contro solo 14% dei 55-74enni. Per questi ultimi, il primo freno è la mancanza di interesse: il 43% non ne vede l’utilità. Seguono il deficit di competenze (12%) e la scarsa conoscenza della tecnologia (9%).
L’IA domina le strategie digitali nazionali
Sul piano delle politiche pubbliche, nessuna tecnologia le contende la scena. L’IA è citata 607 volte nelle iniziative e strategie digitali nazionali nel 2025, ben davanti al cloud (134 occorrenze) e al 5G (109). Seguono le tecnologie quantistiche (61), la blockchain (34), l’Internet delle cose (19) e il 6G (18). L’OCSE sottolinea inoltre che le tecnologie quantistiche, i semiconduttori e i satelliti hanno guadagnato nettamente in importanza dal 2023.
Di fronte a queste dinamiche, l’organizzazione propugna un approccio coordinato a livello statale, articolato attorno al suo quadro Going Digital. Raccomanda in particolare di proseguire l’estensione della copertura a banda larga per ridurre le fratture geografiche, di facilitare l’accesso ai servizi cloud e di sostenere l’adozione dell’IA e dei big data rafforzando le competenze complementari. Invita inoltre ad adattare i quadri di governance per trarre vantaggio dai benefici dell’IA controllandone al contempo i rischi.
Le constatazioni dell’OCSE mettono in luce diversi punti di vigilanza: un possibile ampliamento dei divari di competitività tra grandi imprese e PMI, un’esclusione digitale crescente dei pubblici più anziani, il necessario adattamento delle competenze e delle politiche del lavoro, nonché vulnerabilità legate alla concentrazione della catena di approvvigionamento delle TIC e alle dipendenze internazionali.
