ヒューマノイドロボット「Digit」を開発するアジリティは、同ロボットの研究、開発、商業化に「実質的に全資源」を投入していると主張する。製造工場「RoboFab」の拡張を進める同社は、また、10月21日に、ペンシルベニア州ピッツバーグに新拠点を建設する計画を発表した。これは、Digitロボットの展開を支援し、そのソフトウェアと人工知能を開発するためのものだ。
財務文書の中で、アジリティはヒューマノイドおよびロボティクス市場における急速に激化する競争についても警告している。同社は特に、競合システムを開発する他のプレイヤーとして、ボストン・ダイナミクス、テスラ、アプトロニク、フィギュアAI、1Xテクノロジーズ、サンクチュアリAI、ヘキサゴン、ニューラ・ロボティクスなどを挙げている。
米国の規制文書であるS-4届出書によれば、これらの企業の多くは、「はるかに優れたブランド認知度」、顧客との関係、そしてより豊富な財務的・技術的・産業的資源といった利点を有している。同じ文書は、現実世界におけるAI駆動ロボットの性能の不確実性、ロボットと従業員が作業空間を共有する際の安全性、規制の変化、サイバー脅威に関連するリスクも列挙している。
「ニッチ」な市場
アジリティの共同創業者ハーストは、潜在的に巨大な市場について述べ、「何百万もの未充足の職」が存在し、それは通常、より高コストだが低スキルの労働力を必要とする手作業のタスクに関わっているという。今後1年以内に、同社の複数の顧客が、Digitロボットが「非常に退屈な方法で仕事をしている」動画を共有し、「ヒューマノイドに関するすべての興奮、誇大広告、新規性が消え去る」ほどになると彼は予想している。
「それは自動車市場の黎明期に少し似て、異なる企業が異なるニッチを持つことになるでしょう。ある企業はフォードF-150を、別の企業はマツダ・ミアータを造るようなものです」と彼はArsに語った。「これらの多目的で人間中心の機械には、あらゆる種類のニッチが存在するでしょう。」
ハーストは、アジリティの軌跡は最終的には自律型の多目的ロボットへと向かうと考えている。しかし彼は、企業が家庭のようなリスクが高く構造化されていない環境に、すぐにヒューマノイドロボットを導入するという考えを繰り返し退けてきた。「Digit 5があなたのリビングルームに入って皿洗いなどをすることはない」と彼は言った。「誰もそんなことはしないだろう。」
