يغير الذكاء الاصطناعي النطاق والسرعة والوصول إلى المهارات في آن واحد. وفقاً لسيباستيان جارنو، مؤسس Garnault & Associés وباريس سايبر ساميت، فإن التنظيم سيكون أفضل حالاً لو ركز على الوصول إلى قوة الأنظمة، بدلاً من التركيز على النماذج أو الاستخدامات وحدها. في هذا المنطق، تلعب الخدمات السحابية دور المحطات المركزية، ويبقى السؤال: من سيتحكم في صماماتها؟
حتى الآن، يسعى التنظيم إلى وضع أطر للنماذج من جهة، وللاستخدامات من جهة أخرى. يقترح المؤلف ربط الاثنين بالتركيز على ما تتيحه النماذج وما تنتجه الاستخدامات. هذه القوة تضاعف النطاق، وتضغط الزمن، وتحل محل المهارة. التدخل فيها، حسب رأيه، سيمكن من التأثير على الثلاثة معاً.
يقدم الطاقة النووية سابقة. في مواجهة الذرة، وضعت الدول أطراً للاستخدامات، وكذلك للوصول إلى المواد والمنشآت والتقنيات الحساسة. اليورانيوم منخفض التخصيب يُغذي المفاعلات، بينما اليورانيوم عالي التخصيب يمكن أن يُستخدم لصنع سلاح. لذا يجب أن يعتمد مستوى الرقابة على القدرات المتاحة فعلياً، وهو مبدأ يرى المؤلف أنه قابل للنقل إلى الذكاء الاصطناعي.
قاعدة قوة، وصول متباين
يمكن استخدام نفس النموذج بطرق مختلفة جداً. قد يقتصر على الإجابة على الأسئلة، أو قد يقرأ المستندات، ويبحث على الإنترنت، ويكتب وينفذ التعليمات البرمجية. عند استخدامه في الوضع الوكيلي، يتصرف مباشرة، بإرسال الرسائل، أو تنفيذ الأوامر، أو تشغيل آلة. تعتمد القوة على القاعدة التي تحملها، وهي الحوسبة والنماذج والبنى التحتية والبيانات، وكذلك على الوصول المفتوح إلى الأدوات والاستقلالية.
لا يتطلب الاستخدام اليومي القوة التي تحتاجها الدفاع أو الاستخبارات أو مختبر بحث. بالنسبة للمؤلف، يجب أن تتبع الرقابة القدرات المفتوحة، وليس وضع من يطلبها. القاعدة التي يقترحها تتلخص في جملة واحدة: كلما فتح الوصول قدرات أكثر، كلما زادت الحاجة إلى مراقبته. يجب على مقدمي الوصول الأقوى أن يعرفوا عملاءهم ويتتبعوا ما يفتحونه لهم، على غرار معرفة العميل في القطاع المصرفي.
كل طرف يتحمل مسؤولية ما يجعله ممكناً
يؤكد المؤلف أن الخطر ليس نظرياً بأي حال. في عام 2025، استهدفت حملة تجسس حوالي ثلاثين منظمة. وفقاً للشركة التي أحبطتها، كان الذكاء الاصطناعي ينفذ 80 إلى 90% من المهام. لم يقم المهاجم باختراق أي أبواب: بل قسم العملية إلى مهام صغيرة غير ضارة، كل منها مسموح به، وكان مجملها فقط هو الخطير.
عندها يُعزى لكل طرف جزء من المسؤولية. يتحمل مزود النموذج مسؤولية القدرات التي يفتحها، ويُحاسب من يجمع بين النماذج والأدوات على ما تتيحه هذه التركيبة، ويُحاسب المستخدم على أفعاله وتأثيراتها. سيبقى المعيار المشترك هو القوة المتاحة فعلياً: ما يستطيع النظام فعله، وعلى أي نطاق، وباستخدام أي أدوات وبيانات ومستوى من الاستقلالية.
من يمسك بالصمامات؟
لا أحد يسيطر اليوم بمفرده على السلسلة بأكملها، من الرقائق إلى النماذج، ومن السحابة إلى البيانات. يتفاوض كل طرف على وصوله انطلاقاً من الحلقة التي يتحكم بها، ويذكر المؤلف أن الولايات المتحدة قد أدركت ذلك بالسيطرة على تصدير الرقائق الأكثر تطوراً. بالنسبة للمصادر المفتوحة، الوضع مختلف: النموذج المنشور يُنسخ إلى ما لا نهاية ولا يمكن سحبه. تنتقل الرقابة إذن إلى الحوسبة اللازمة لتشغيله، وإلى أولئك الذين ينشرونه. الأكثر كفاءة ليسوا أوروبيين، لكن البيانات والكهرباء، التي يمكن لأوروبا وفرنسا، بفضل الطاقة النووية، أن تضع شروطاً للوصول إليهما، تبقى أدوات رافعة.
بالنسبة لسيباستيان جارنو، تبقى الأداة الرافعة النهائية هي القدرة المصدوقة على وضع شروط للوصول إلى القوة، حتى رفضه. لم يعد السؤال هو ما إذا كان سيتم حوكمة الذكاء الاصطناعي، بل من سيمسك بالصمامات، وبأي شروط.
