قام أستاذ ريادة الأعمال بتقييم النموذج Claude Fable 5.2 من شركة Anthropic في سلسلة من المهام المتنوعة، قبل إطلاقه للجمهور. واستنتج أن النموذج «يكاد يكون» ذكاءً اصطناعياً عاماً (AGI)، أي ذكاءً اصطناعياً قادراً على منافسة معظم الخبراء البشريين في معظم المهام القابلة للتنفيذ على الحاسوب، لكن مع وجود ثغرات وصفها بالذكاء الاصطناعي العام «المُسنن» (jagged).
يتبنى المؤلف تعريفاً مقصوداً ومحدوداً: «ذكاء اصطناعي جيد بقدر معظم الخبراء البشريين في معظم المهام الفكرية التي يمكن إنجازها باستخدام الحاسوب». وبالتالي يستثني هذا التعريف التفاعل مع العالم المادي ومع الأشخاص الآخرين. في هذا الإطار، طلب من النموذج تنفيذ عدة مشاريع، بعضها عملي جداً.
في حالة لوحة مفاتيح USB صغيرة ذات أزرار مضيئة، وهي Codex Micro المصممة للعمل مع ChatGPT، قرأ النموذج كود التطبيقين اللذين يشغلانها، ثم حول الجهاز إلى وحدة تحكم للألعاب. وكتب ستة ألعاب، منها لعبة Simon ولعبة خزنة يتم التحكم بها باستخدام الزر الدوار. وفقاً للمؤلف، فعل ذلك «بدون أي مساعدة» من المحاولة الأولى، في حين لا توجد أي وثائق عامة حول هذا الموضوع.
الأعمال والأدب والبحث
عندما طلب المؤلف من النموذج «إنشاء شركة لتحقيق أرباح لي»، بهدف لا يقل عن 20 ألف دولار في عام واحد ولا يتطلب منه أكثر من عشرين دقيقة شهرياً، فحص النموذج 22 فكرة. واختار فكرة Prebid Brief، وهي خدمة تُعلم مندوبي مبيعات المعدات بمشاريع الحدائق وشبكات المياه التي تم تمويلها أو هي قيد التصميم، قبل طرحها للمناقصة. وحلّل جدول أعمال 201 بلدية وتجمع بلدي علني. أوقف المؤلف التجربة قبل الإطلاق، معتقداً أنها خطة معقولة لكن نجاحها غير مضمون: حيث قدّرت الذكاء الاصطناعي نفسه فرص النجاح بين 20% و40%.
أعاد النموذج أيضاً بناء محتوى دورة «Fate and the Individual in European Literature» التي قدمها الشاعر W. H. Auden عام 1941 في جامعة ميشيغان، والتي تُعتبر واحدة من أصعب الدورات في التاريخ. يحتوي الموقع الناتج على صفحة لكل واحدة من الأعمال الـ 35 المقررة. كانت النسخة الأولى، وفقاً للمؤلف، «دقيقة لكنها بلا حيوية»، وتطلب الأمر عدة مراجعات للحصول على نتيجة أكثر اكتمالاً.
أخيراً، كتب النموذج ورقة بحثية بعنوان «The One-Dollar Company». يقدر فيها أن ارتفاع رسوم تسجيل الشركات ذات المسؤولية المحدودة (LLC) في كولورادو من 50 دولاراً إلى دولار واحد، تزامن مع زيادة بنحو 17% في تأسيس الشركات، بينما في المملكة المتحدة، أدى ارتفاع الرسوم من 12 إلى 50 جنيهاً إسترلينياً إلى انخفاض بنحو 17%. تبلغ الورقة 182 صفحة. يوضح المؤلف أنها لم تُسجل مسبقاً رسمياً وأنها غير قابلة للنشر في حالتها الحالية.
إنجازات وحدود
ربما يكون المشروع الأكثر إثارة هو عالم من العوالم ثلاثية الأبعاد متصلة بواسطة بوابات، مرسومة بالكامل بواسطة الكود. بعد عشرين ساعة من الإطلاق، كان هناك 204 عالماً متصلاً على موقع إلكتروني؛ وهناك الآن أكثر من 450 عالماً. يقدر Claude أن المشروع تطلب 25 ألف تنفيذ للوكلاء، معظمهم قام بمهمة بسيطة.
لكن ظهرت مشاكل. أنشأت ثلاث فرق من الوكلاء بشكل مستقل أعاصير من الحيوانات الدوارة، وانخفض معدل الإنتاج إلى حوالي اثني عشر عالماً يومياً. فسر الوكلاء طلب «تحسين» العوالم الحالية على أنه ضرورة لهزيمة النسخ القديمة في تصويت أعمى. نتج عن ذلك لائحة تنظيمية مكونة من 84 قسم، ثم تطورت إلى 204 قسم و87,500 كلمة بعد اثني عشر يوماً. ساعد فريق من الوكلاء مكلف بتحليل العملية في العودة إلى إنتاج أكثر من ثلاثين عالماً يومياً.
وفقاً للمؤلف، تبقى النقطة الحاسمة هي أن الذكاء الاصطناعي لم يكتشف عيوبه بنفسه: كشفت عمليات المراجعة عن أخطاء، لكن لم يشر أي منها إلى أن الدورة كانت مملة أو أن اللائحة التنظيمية أصبحت مفرطة. انطلق كل مشروع من فكرة قدمها المؤلف، الذي قاد العمل طوال العملية.
