Francia atrae inversiones mundiales en inteligencia artificial, pero estos capitales no bastan para garantizar que obtenga los beneficios económicos. El país quiere consolidarse como un destino principal para las infraestructuras digitales, y esta ambición choca con una pregunta: ¿quién capta realmente el valor?
El 3 de noviembre de 2026, Reuters informaba de una multiplicación de oposiciones a los centros de datos en varios países, desde Finlandia hasta Estados Unidos. Detrás de estas protestas, una misma interrogante: ¿los territorios que acogen estas infraestructuras de la inteligencia artificial obtienen realmente sus beneficios? El debate trasciende la cuestión ambiental y toca la estrategia industrial de los Estados.
Invertir miles de millones no basta para crear tanta riqueza
Los anuncios se suceden en Francia, los inversores internacionales se posicionan y los proyectos adquieren una dimensión industrial sin precedentes. El campus de IA de Fouju, en Seine-et-Marne, es una ilustración. Respaldado, entre otros, por el fondo emiratí MGX, Bpifrance, Mistral AI y Nvidia, se estima en 50.000 millones de euros según The Local.
Un estudio de Rexecode, publicado en julio de 2026 y presentado por Le Monde el 25 de julio de 2026, evalúa en 210.000 millones de euros las inversiones en centros de datos que podrían realizarse en Francia de aquí a 2035. Sin embargo, solo el 30 % del valor añadido directo generado por estas infraestructuras permanecería en el país, según las estimaciones de la consultora.
Una parte importante de los equipos y las tecnologías necesarias se importa, principalmente desde Estados Unidos y Asia. Francia puede, por tanto, acoger infraestructuras considerables sin dominar toda la cadena de valor, es decir, la secuencia de etapas que va desde la fabricación de los componentes hasta la explotación de los servicios.
Una competencia que no se juega en igualdad de condiciones
Estados Unidos cuenta con empresas capaces de controlar varios eslabones estratégicos: los chips, las infraestructuras cloud, los modelos y los servicios de inteligencia artificial. China desarrolla, por su parte, un ecosistema tecnológico respaldado por una política industrial a largo plazo.
Frente a estas potencias, Francia posee ventajas, pero debe atraer capitales internacionales mientras desarrolla sus propias capacidades. Esta situación crea una paradoja: para reforzar su autonomía, a veces debe apoyarse en las empresas y las tecnologías de las que busca reducir la dependencia. El riesgo, subraya la crónica, sería convertirse en un territorio de acogida privilegiado para la economía mundial de la IA sin lograr dominar sus principales beneficios.
Captar el valor en lugar de solo acoger
En Fouju, las protestas ilustran las tensiones entre ambiciones nacionales y preocupaciones territoriales. Los desafíos de suelo, energía y medioambiente alimentan el debate. Los datos de Rexecode, retomados por Le Monde, subrayan que los centros de datos son relativamente poco generadores de empleo permanente en relación con las inversiones comprometidas. Un sitio de 100 MW, es decir, una unidad de potencia eléctrica, generaría alrededor de una cincuentena de empleos directos en fase de explotación, según las estimaciones de la Dirección General de Empresas.
Para el autor de la crónica, los empleos creados, los ingresos fiscales, la formación y las alianzas con las empresas locales deberían formar parte integral de la evaluación de estos proyectos. Considera que la próxima etapa no debe consistir en multiplicar los anuncios, sino en reforzar las empresas francesas capaces de suministrar equipos, software y servicios, y en integrar mejor a las colectividades en las estrategias industriales. «Debemos pasar de una lógica de atractividad a una verdadera lógica de creación de valor», escribe.
La competencia mundial por la inteligencia artificial entra en una nueva fase, y las infraestructuras se convierten en un instrumento de poder, al igual que las capacidades industriales y los recursos energéticos.
