في مقال رأي، يُقدَّم الذكاء الاصطناعي على أنه قرار استراتيجي ملزم، تُخلق قيمته المستدامة أقرب ما يكون إلى البيانات والعمليات، ضمن بنية تحتية مُسيطر عليها، موزَّعة ومتكيفة. وفقًا لهذا النص، لم يعد بمقدور الذكاء الاصطناعي أن يقتصر على التجريب إذا أرادت الشركات أن تستفيد منه بشكل مستدام.
يلاحظ الكاتب أن القادة لم يعودوا يتساءلون عما إذا كان الذكاء الاصطناعي يعمل، بل أين يتم نشره، وكيف يمكن السيطرة عليه، وكيف يمكن توسيع نطاقه دون خلق تبعيات لا رجعة فيها. في هذا المنطق، لا يمكن للذكاء الاصطناعي الذي يقدم ميزة تنافسية مستدامة أن يكون مركزياً في سحابة واحدة، أي مجموعة من الخدمات المعلوماتية المستضافة عن بُعد. مستقبله سيكون موزعاً.
لن تأتي القيمة من نموذج عام، «مهما كان أداؤه عالياً»، بل من القدرة على ربط الذكاء الاصطناعي ببيانات خاصة، وعمليات أعمال حقيقية، وقيود تشغيلية ملموسة. هذه الأصول، الحساسة، الخاضعة للتنظيم في كثير من الأحيان، ونادراً ما يمكن نقلها، تعيش أقرب ما يكون إلى العمليات، حيث يجب أن ينفذ الذكاء الاصطناعي ليكون مفيداً.
بنية تحتية موزعة
يبقى الحوسبة المركزية واسعة النطاق ضرورية لتدريب النماذج الأكثر تعقيداً، كما يعترف النص. أما للتكيف مع البيانات الخاصة، والحوكمة، والتنفيذ التشغيلي، فستكون هناك حاجة إلى منصات هجينة، قادرة على تقريب الحوسبة من البيانات عندما تصبح الكمون (وقت الاستجابة)، أو الأمان، أو المرونة عوامل حرجة.
سيُفرض هذا المنطق أكثر مع ظهور الذكاء الاصطناعي العامل، الذي يشير إلى وكلاء قادرين على العمل في سلاسل عمليات كاملة، وليس مجرد مساعدين معزولين. على هذا المستوى، لم تعد المسألة المركزية هي اختيار النموذج، بل اتساق البنية وجودة الحوكمة.
السيادة: مسألة بنية تحتية
يرفض الكاتب معالجة السيادة الرقمية كموقف أيديولوجي أو كخيار ثنائي بين الانفتاح والانكفاء. ستُبنى من خلال قرارات تقنية دقيقة: السيطرة على موقع البيانات الحساسة، والقدرة على مراقبة ومراجعة الاستخدامات، واختيار مكان تنفيذ الاستدلال، أي إنتاج استجابة بواسطة نموذج، والاستباقية في قابلية العكس.
سيسمح الذكاء الاصطناعي الموزع، وفقًا للنص، بهذا المستوى من التحكم دون التضحية بالأداء أو القدرة على التوسع. تمتلك أوروبا مزايا «غالبًا ما يتم التقليل من شأنها»: قطاعات صناعية ومنظمة حيث الثقة شرط هيكلي، ونظام بيئي علمي قوي، وفي فرنسا، قاعدة طاقة خالية من الكربون إلى حد كبير، والتي ستصبح ميزة لتصنيع الذكاء الاصطناعي بطريقة مستدامة.
من التجريب إلى التصنيع
لن يكون العائق الرئيسي أمام خلق القيمة تقنياً، بل سيكون متعلقاً بالمحاذاة. يشير النص إلى تراكم تجارب دون حوكمة واضحة، أو مسار تحولي صريح للعمليات، أو تقارب حقيقي بين تكنولوجيا المعلومات، والأعمال، والشركاء. المنصة، حتى لو كانت متقدمة، لا تحول نموذجًا اقتصاديًا بمفردها.
للمُتخذين للقرار، يوصي الكاتب بتركيز الجهود على استخدامات ذات تأثير قابل للقياس، وتصميم بنية تحتية هجينة وموزعة تحكمها حوكمة صريحة، والاعتماد على شراكات قادرة على النشر على نطاق واسع. يجب أن تصبح الحوكمة، وفقًا لهذا النص، «ركيزة كاملة الأهلية للأداء». بالنسبة لأوروبا، سيمثل الذكاء الاصطناعي الموزع فرصة لبناء سيادة براغماتية، قائمة على البنية التحتية.
