AI-agenten geven nu al geld uit, per aanroep en per token, voor rekening van hun uitgevers en klanten, zonder over een eigen rekening te beschikken. In een analyse gepubliceerd op Journal du Net verdedigt Charles Kremer, oprichter van Keyban, een bedrijf dat de financiële infrastructuur voor AI-agenten ontwerpt, het idee van een rekening per agent, georganiseerd per missie, die de uitgaven vóór de missie begrenst en de marge achteraf onthult.
- AI-agenten geven nu al geld uit, maar hebben geen eigen rekening.
- Credits verschuiven het overschrijdingsrisico naar de klant, zonder het probleem op te lossen.
- Een rekening per agent, georganiseerd per missie, begrenst de uitgaven vooraf en toont de marge achteraf.
- Een missie wordt gepauzeerd zodra de kosten per fiche een vooraf bepaalde drempel bereiken.
De auteur neemt het voorbeeld van een prospectie-agent, die in een pakket wordt verkocht en klantfiches verrijkt. Na een wijziging van zijn instructie herleest de agent elke fiche meerdere keren, waardoor zijn kosten per fiche verviervoudigen. Omdat zijn toegangssleutels geldig blijven en elke aanroep van het model op basis van gebruik wordt gefactureerd, is er niets dat hem tegenhoudt. Volgens hem ontdekt de uitgever dit pas op de maandelijkse factuur.
Deze situatie is niet uitzonderlijk. Volgens een onderzoek van IDC heeft 67% van de ondervraagde bedrijven hun budget voor rekenkracht en modellen voor hun agenten over twaalf maanden met meer dan 10% overschreden. Een bedrijf dat zijn budget overschrijdt, kan dit heronderhandelen, terwijl de uitgever die de agent in een pakket verkoopt elk overschrijding uit zijn marge moet betalen. ‘Het probleem is niet de agent, maar dat hij uitgeeft zonder eigen rekening’, schrijft de auteur.
Uitgaven die zullen vermenigvuldigen
Modellen worden nu al per token gefactureerd, de rekeneenheid die ze verbruiken, en de diensten die een agent gebruikt, zoals zoeken op internet, het verrijken van contacten of het controleren van bedrijven, worden steeds vaker per aanroep verkocht. Volgens Gartner zal tegen 2028 90% van de zakelijke aankopen via AI-agenten verlopen, wat neerkomt op meer dan 15.000 miljard dollar.
Volgens de auteur ligt de drijfveer van deze beweging minder bij de nieuwe betaalmiddelen, waarmee enkele centen per verzoek kunnen worden betaald, dan bij de kosten van het aankoopproces zelf: vergelijken, onderhandelen, een factuur laten goedkeuren. De agent verlaagt deze kosten, en de aankoopeenheid verkleint tot het werkelijke benodigde volume. Elke minuscule uitgave die door een niet-menselijke actor wordt gedaan, moet echter wel aan de juiste klant worden gekoppeld.
Credits verkopen is het risico overdragen
Klanten eisen een vaste prijs, of het nu om een abonnement of een prijs per succesvolle taak gaat, terwijl de kosten van de uitgever per missie variëren. Volgens ICONIQ bedroeg de gemiddelde brutomarge van AI-producten 45% in 2025. In juli 2025 ontdekte Anthropic dat een gebruiker die zijn code-tool continu liet draaien tienduizenden dollars had verbruikt op een abonnement van 200 dollar, en stelde toen wekelijkse quota’s in. In juni 2025 verving Cursor de in zijn abonnement inbegrepen verzoeken door een gebruikscrediet tegen de prijs van de modellen, om drie weken later zijn excuses aan te bieden en klanten die verrast waren door hun factuur terug te betalen.
Volgens de auteur beschermt het verkopen van credits de marge zonder het probleem op te lossen: het risico van overschrijding komt bij de klant terecht, die het zicht verliest op wat hij voor een bepaald resultaat zal betalen.
Kaart, sleutel of rekening
Er zijn momenteel drie instrumenten om de uitgaven te beheersen, maar geen enkele is voldoende. De kaart betaalt zonder te weten voor welke klant, de toegangssleutel opent een model zonder de diensten of aankopen te zien, en het crediet verschuift het risico. De rekening daarentegen verenigt de identiteit van de houder, het geld dat aan hem is toevertrouwd en al zijn uitgaven, inclusief modellen, diensten en aankopen.
Deze rekening wordt per missie georganiseerd, met een doel, een budget en een op te leveren resultaat. De menselijke gebruiker keurt de intentie één keer goed, waarna de agent zelfstandig werkt, en alleen afwijkingen worden gemeld. In het voorbeeld van de auteur wordt een missie van 200 fiches met een budget van 100 euro, oftewel 50 cent per fiche, gepauzeerd zodra de kosten 2 euro per fiche bereiken, met een waarschuwing, voordat het budget uitgeput is.
