تطالب آن بوفيرو، الرئيسة المشاركة لمجلس الذكاء الاصطناعي والرقمي، بإنشاء « سيرن للذكاء الاصطناعي » أوروبي. في مقابلة أجرتها في منتصف أكتوبر، ترى أن أوروبا تملك القليل من الأدوات لتمارس تأثيراً بمفردها في مواجهة الولايات المتحدة والصين، وأنه يجب توزيع مسؤوليات الشركات بشكل أفضل.
بينما تبدو المخاوف المحيطة بالذكاء الاصطناعي في تراجع، يواصل العاملون في القطاع سباقهم للأمام، ولم تحقق الدول تقدماً كبيراً رغم المواقف الحازمة. بين الولايات المتحدة، التي تسمح بالاستمرار حالياً، والصين، التي تبدو وكأنها تتحكم بكل شيء، اختارت أوروبا طريق التنظيم مع قانون الذكاء الاصطناعي. لكن، وفقاً لآن بوفيرو، « لدينا قدرة محدودة على تنظيم الذكاء الاصطناعي حقاً ». وتوضح قائلة: « إذا نظمت أوروبا ولكن الفاعلين موجودون في الولايات المتحدة والصين، فإن تأثير التنظيم يكون أقل »، مشيرة إلى الصراعات التي يخوضها عمالقة التكنولوجيا ضد اللوائح الأوروبية. أما التنظيم العالمي، فـ »سيستغرق الكثير من الوقت ».
تحديد المسؤوليات والتدقيق
بالنسبة لرئيسة مجلس إدارة المدرسة العليا للأساتذة، فإن أحد السبل يكمن في تحديد المسؤوليات. وتعتبر أن الطريقة التي يتقدم بها التنظيم في الولايات المتحدة بشأن تأثيرات وسائل التواصل الاجتماعي مثيرة للاهتمام، مع الاعتراف بأن العملية استغرقت وقتاً طويلاً، لأنه من الصعب إثبات المسؤوليات هناك. في مجال الذكاء الاصطناعي، « إن تحديد المسؤولية في قضايا الأمن السيبراني المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، وفي قضايا الوكلاء الآليين، هو حقاً سبيل يمكن أن يتيح التقدم بسرعة أكبر ».
وتضرب مثلاً بوكلاء آليين كان من الممكن أن يهربوا ويسببوا أضراراً. « لقد تم تطويرهم من قبل موظفي الشركة. أعطى الموظفون هدفاً لهؤلاء الوكلاء. يمكن الطعن في عدة مستويات من المسؤولية المباشرة للشركة »، كما تؤكد. ويمكن أن يكون لهذه المسؤولية « عواقب اقتصادية وعواقب جنائية محتملة، في حالة حدوث أضرار جسيمة ».
وتعتقد آن بوفيرو أيضاً أن عمليات التدقيق عنصر أساسي، بشرط تصميمها بشكل صحيح. وفقاً لها، يجب « الرجوع إلى قواعد محددة مسبقاً، مع عدد من آليات المراقبة والاعتماد »، بمشاركة مختصين مستقلين، على غرار المكاتب الكبيرة في المجال المالي. هذه الطبقة من القواعد « غير موجودة في مجال الذكاء الاصطناعي وتحتاج إلى بنائها ». ويمكن وضعها من قبل كيان هجين، مستوحى من مؤسسة المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية، يجمع بين المهنيين وممثلي الدول. « من الناحية المثالية، يجب أن يكون اتحاداً عاماً خاصاً هو الذي يحدد ذلك »، كما تقول، محذرة من خطر أن يهيمن على هذه الهيكلية « أوبن إيه آي وأنثروبيك، اللتان تملكان بوضوح هذه الإرادة لتشكيل احتكار قلة ».
سيرن للذكاء الاصطناعي للوجود
تعترف آن بوفيرو بأن « واقع الذكاء الاصطناعي اليوم، حتى لو كان لدينا فاعلون في فرنسا وأوروبا، يتطور في الولايات المتحدة والصين ». تمتلك أوروبا مصادر طاقة فعالة وخالية من الكربون، لكنها لا تملك سوى « 3% من مراكز البيانات العالمية ». كما تفتقر إلى فاعلين رائدين: « بعد أن قلنا إن لدينا ميسترال، ماذا لدينا غير ذلك؟ »
للاحتفاظ بباحثيها، الذين يغادرون غالباً إلى ديب مايند أو أنثروبيك أو أوبن إيه آي، تدافع عن فكرة « سيرن للذكاء الاصطناعي »، وهو هيكل غير ربحي يجمع « 150 أو 200 أو حتى 300 شخص ». ستستخدم موارده « أساساً لدفع تكاليف قوة الحوسبة »، التي تمثل « التكلفة الأكبر ». يجب أن يكون هذا الهيكل أوروبياً، لأن « أي دولة في أوروبا لا تستطيع تحمل تكاليف ذلك بمفردها ». كما تذكر ضرورة امتلاك « وحدات معالجة رسومية »، وهي المعالجات المستخدمة لتدريب النماذج، وفاعلين سحابيين أوروبيين.
تعتقد آن بوفيرو أن « السنتين القادمتين حاسمتان تماماً » لكي تظهر أوروبا سيادتها في النماذج وقوة الحوسبة، متوافقة مع آرثر مينش، الشريك المؤسس لـ ميسترال، لكنها تحذر من أن « ذلك سيستغرق منا وقتاً أطول بكثير ». في غضون ذلك، وقعت ميسترال وسيرن « إعلان نية يهدف إلى تعزيز الذكاء الاصطناعي لخدمة العلم وتعزيز القدرات العلمية والتكنولوجية لأوروبا ».
