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Aiはアイデアのないマーケティングを殺す

Aiはアイデアのないマーケティングを殺す
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人工知能は創造的な職業を置き換えるのか? Journal du Netに掲載された論説で、著者は否定的な答えを示し、『実行以上の何かを提供する』ことができれば、人工知能はこれらの職業にとって最高の出来事の一つになり得ると判断している。

この文章は、著者がほぼ毎週耳にするという言葉から始まる:「AIが私たちの仕事を奪う」。グラフィックデザイナー、ライター、コミュニティマネージャー、広告代理店が脅威にさらされているという。著者はこの見解を共有していない。

長い間、Photoshopの習得、動画編集、ウェブサイト構築、広告キャンペーンの設定は、プロフェッショナルに依頼する正当な理由となる参入障壁だった。その一部は今やAIを使えば数分でこなせる。

ビジュアルを作れることが、ブランドを構築できることを意味したことは一度もない、と著者は指摘する。投稿を書けることが、語るべき興味深い何かを持っていることを意味するわけでもない。著者によれば、「真の変革」は、ツールの習熟以外の方法で自らの価値を示す必要性にある。

制作は容易に、注目は困難に

ここにパラドックスがある:誰もが目を見張るような画像、洗練された動画、構造化された文章を制作できるようになると、技術的な質は次第に差別化要因でなくなる。著者は「完璧だが完全に交換可能なコンテンツ」の到来を予測する。生産が豊富になるほど、注目と独自性の価値は高まる。

著者は、かつて予算、時間、実現性の理由で却下していたコンセプトを探るため、AIを日常的に使っているという。シュルレアリスム的なキャンペーンの構想、複数のアートディレクションのテスト、数日ではなく数時間でアイデアに命を吹き込む可能性を例に挙げる。

この文章はまた、あるクライアントとのやり取りも伝えている:「この動画すごくいいね、AIで作ったの?」。著者の返答は:「テキストに合わせて1秒1秒を編集するのに2日かけたんだ。君が私に払う理由もそこにあるんだよ!」。著者によれば、何を、なぜ、どのような反応を引き起こしたいのかを創造する側が知る必要がある。AIはアイデアとその実現の距離を縮めるが、そのアイデアが実現する価値があることを保証するものではない。

脅かされる雇用、進行中の変革

著者は、AIが雇用を奪うことを認めている:特定のタスクは消え、ビジネスモデルは見直され、才能あるプロフェッショナルでさえその影響を受ける。著者はこれを「シュンペーターの創造的破壊そのもの」と見ている。

著者によれば、AIは主に、すでに必要な変革、つまり生産の論理から、思考、創造、戦略の論理への移行を加速させるだろう。主に実行能力を売りにしてきた人々は自らの価値提案を再構築する必要がある一方で、市場を理解し、キャンペーンを構想し、ブランドを構築し、ビジョンを擁護できる人々は、「非常に強力な」ツールを手にするとしている。

この文章は次の考えで締めくくられている:「誰もが制作できる世界では、真の価値は、おそらく単に何を創造すべきか、そして何よりも、なぜ創造すべきかを知ることにあるかもしれない。」