Michael Johnson, CEO i założyciel Resolve, szczegółowo przedstawił podczas webinarium taktyki link buildingu (pozyskiwania linków z innych stron), które porzuciłby, oraz te, które finansowałby w 2027 roku. Wymiana zdań, prowadzona przez Loren Bakera 21 października, opiera się na prostym teście: użyteczny link powinien przynosić korzyści marce, wydawcy i jego odbiorcom.
Jego zdaniem to kryterium ma zastosowanie zarówno do rankingu w wyszukiwarkach, jak i widoczności w generatywnych sztucznych inteligencjach. W tym kontekście liczba linków nie jest celem. Raport może wyglądać satysfakcjonująco, podczas gdy działania, które go wyprodukowały, dają wydawcom niewiele powodów, by się nim zainteresować.
Nie pozwalać, by decydowały metryki domeny
Michael Johnson sprzeciwia się temu, by Domain Authority lub Domain Rating stały się głównym kryterium umieszczenia. Wysoki wynik nie oznacza ani ekspertyzy w temacie, ani użytecznej publiczności, ani poważnego powodu dla wydawcy, by cytować markę.
Zapytany o te wyniki, powiedział: « To wskaźniki stron trzecich. To nie są sygnały Google i łatwo je napompować ». Aby ocenić stronę, zaleca najpierw sprawdzić trafność tematyczną, a następnie przeanalizować słowa kluczowe, na które strona faktycznie się pozycjonuje, poza szacowanym całkowitym ruchem. Publikacja technologiczna, która przyciąga wyszukiwania niezwiązane z jej tematyką, jak wyszukiwania dotyczące celebrytów, jego zdaniem zasługuje na dokładną analizę, niezależnie od wyniku domeny.
Zakazać manipulacji, nie wszystkich znanych praktyk
Lista praktyk do porzucenia obejmuje prywatne sieci blogów, wymianę linków, narzucone anchor teksty komercyjne oraz ogólne prośby o dodanie do zestawień artykułów. Michael Johnson krytykuje także nawyk kierowania większości działań prospectingowych na strony produktowe, podczas gdy przewodnik, zestaw danych lub narzędzie dałyby wydawcy lepszy powód do cytowania strony.
Nie twierdzi jednak, że autentyczni partnerzy nigdy nie powinni się nawzajem cytować, ani że strona produktowa nigdy nie może uzyskać użytecznego linku. Jego zastrzeżenie dotyczy sztucznych schematów stosowanych jako podstawa programu. Kilka powszechnych praktyk pozostaje na jego liście do zachowania, pod warunkiem właściwego wykonania: artykuły gościnne, które wnoszą ekspertyzę i użyteczne zasoby, a nie cienki artykuł zbudowany wokół anchor tekstu komercyjnego; prospecting wokół złamanych linków i stron z zasobami; wzmianki o marce bez linku, które można przekształcić w linki, gdy pomaga to czytelnikowi; oraz komentarze ekspertów, pod warunkiem że osoba zabierająca głos wnosi trafną i istotną ekspertyzę.
Dać wydawcom powód, by cię uwzględnili
W przypadku zestawień artykułów Michael Johnson zaczyna od zbadania firm już w nich obecnych i tego, co je tam umieściło. Odpowiednia funkcjonalność, aktualne dane lub użyteczne narzędzie mogą uzasadnić włączenie, podczas gdy sama chęć uzyskania linku nie wystarcza. Zapytany o zestawienia prowadzące do programu partnerskiego lub strony produktowej Amazon, uważa, że wzmianka o marce może nadal mieć wartość, pod warunkiem dążenia do prawdziwej rekomendacji, a nie traktowania każdego zestawienia jako równoważnego celu.
W przypadku cyfrowych relacji z mediami preferuje oryginalne badania, które oferują dziennikarzom temat, którego nie znajdą gdzie indziej. Przedstawił także interaktywną mapę « pustyń informacyjnych », zbudowaną z danych publicznych i opatrzoną przewodnikiem wyjaśniającym, która mogła zainteresować programy szkolenia dziennikarskiego. Johnson przypomina również, że strategia oparta na jednorazowych kampaniach nie gwarantuje wyników: uzasadnienie działania polega na budowaniu użytecznego systemu, a nie na obietnicy, że każde podejście zakończy się sukcesem.
Na koniec przedstawia organizację pracy w ciągu 90 dni, która obejmuje audyt istniejącego programu, przegląd umieszczeń, identyfikację trafnych zapytań zakupowych związanych z AI oraz stworzenie niezbędnych treści. Szczegóły tego planu wykonania na 90 dni można znaleźć w pełnym webinarium, które pozostaje punktem odniesienia.
