Michael Johnson, CEO und Gründer von Resolve, erläuterte in einem Webinar, welche Link-Building-Taktiken (Linkakquise von anderen Websites) er 2027 aufgeben und welche er finanzieren würde. Das von Loren Baker am 21. Oktober moderierte Gespräch basiert auf einem einfachen Test: Ein nützlicher Link sollte der Marke, dem Publisher und dessen Publikum zugutekommen.
Dieses Kriterium gelte seiner Meinung nach sowohl für das Ranking in Suchmaschinen als auch für die Sichtbarkeit in generativen KI-Systemen. In diesem Rahmen sei die Anzahl der Links nicht das Ziel. Ein Bericht könne zufriedenstellend erscheinen, während die Maßnahmen, die ihn hervorgebracht haben, den Publishern wenig Grund geben, sich dafür zu interessieren.
Domain-Metriken nicht entscheiden lassen
Michael Johnson lehnt es ab, dass die Domain Authority oder das Domain Rating zum Hauptkriterium für eine Platzierung werden. Ein hoher Score beweise weder Expertise zum Thema, noch ein nützliches Publikum, noch einen ernsthaften Grund für den Publisher, eine Marke zu erwähnen.
Auf diese Scores angesprochen, erklärte er: « Das sind Drittindikatoren. Es sind keine Google-Signale, und sie lassen sich leicht aufblasen. » Um eine Website zu bewerten, empfiehlt er, zunächst die thematische Relevanz zu prüfen und dann die Keywords zu untersuchen, für die die Website tatsächlich rankt, jenseits des geschätzten Gesamtverkehrs. Eine Technologiepublikation, die Suchanfragen anzieht, die nichts mit ihrem Thema zu tun haben, wie etwa Prominentensuchen, verdiene seiner Meinung nach eine genaue Prüfung, unabhängig von ihrem Domain-Score.
Manipulation verbannen, nicht alle bekannten Praktiken
Die Liste der aufzugebenden Praktiken umfasst Private Blog Networks, Linktausch, aufgezwungene kommerzielle Ankertexte und generische Anfragen zur Aufnahme in Artikel-Listen. Michael Johnson kritisiert auch die Gewohnheit, den Großteil der Akquise auf Produktseiten zu konzentrieren, während ein Leitfaden, ein Datensatz oder ein Tool einem Publisher einen besseren Grund geben würde, die Website zu zitieren.
Er behauptet jedoch nicht, dass authentische Partner sich niemals gegenseitig zitieren sollten oder dass eine Produktseite niemals einen nützlichen Link erhalten kann. Sein Einwand richtet sich gegen künstliche Schemata, die als Grundlage eines Programms verwendet werden. Mehrere gängige Praktiken bleiben auf seiner Beibehaltungsliste, sofern sie gut ausgeführt werden: Gastbeiträge, die Expertise und nützliche Ressourcen bieten statt eines dürftigen Artikels, der um einen kommerziellen Ankertext herumgebaut ist, die Akquise rund um Broken Links und Ressourcenseiten, Markenerwähnungen ohne Link, die in Links umgewandelt werden können, wenn es dem Leser hilft, sowie Expertenkommentare, sofern der Teilnehmer relevante und substanzielle Expertise einbringt.
Publishern einen Grund geben, Sie aufzunehmen
Bei Artikel-Listen beginnt Michael Johnson damit, die bereits enthaltenen Unternehmen und die Gründe für ihre Aufnahme zu untersuchen. Eine relevante Funktion, aktuelle Daten oder ein nützliches Tool können eine Aufnahme rechtfertigen, während der bloße Wunsch nach einem Link nicht ausreicht. Auf Listen angesprochen, die auf ein Affiliate-Programm oder eine Amazon-Produktseite verweisen, ist er der Meinung, dass die Markenerwähnung dennoch Wert haben kann, sofern sie auf eine legitime Empfehlung abzielt und nicht jede Liste als gleichwertiges Ziel behandelt.
Für digitale PR bevorzugt er originelle Studien, die Journalisten ein Thema bieten, das sie anderswo nicht finden. Er stellte auch eine interaktive Karte der « Informationswüsten » vor, die auf öffentlichen Daten basiert und von einem erklärenden Leitfaden begleitet wird, die für Journalismusausbildungsprogramme interessant sein könnte. Johnson erinnert auch daran, dass eine Strategie, die auf punktuellen Kampagnen basiert, keine Ergebnisse garantiert: Die Rechtfertigung einer Maßnahme liegt im Aufbau eines nützlichen Systems, nicht in der Versprechung, dass jede Anfrage erfolgreich sein wird.
Abschließend stellt er eine Organisation in 90 Tagen vor, die von der Prüfung des bestehenden Programms über die Überarbeitung der Platzierungen bis hin zur Identifizierung relevanter KI-bezogener Kaufanfragen und der Erstellung der notwendigen Inhalte reicht. Für die Details dieses 90-Tage-Ausführungsplans bleibt das vollständige Webinar die Referenz.
