نوتيون يعيد تموضعه باعتباره « طبقة السياق » للذكاء الاصطناعي

من ويكي الفريق إلى « طبقة السياق »

يرى ديفيد تيبيتس أن أدوات الذكاء الاصطناعي تشترك مع نوتيون في مزج الاستخدامات الشخصية والمهنية. لكنه يلاحظ اختلافًا في التصميم: « معظم أدوات الذكاء الاصطناعي التي نراها اليوم صُممت أساسيًا، منذ البداية، كتجربة فردية منفردة. أما نوتيون، فقد صُممت منذ البداية كمنصة تعاونية. أي نتيجة ذكاء اصطناعي تحصل عليها في نوتيون تصل إلى سطح مشترك. أعتقد أن هذا اختلاف دقيق، لكنه مهم. »

يعترف المسؤول بأن طريقة وصف الأداة تباينت كثيرًا. قدمت نوتيون نفسها أولاً كمساحة عمل متصلة، تُباع بمقاعد لبرمجيتها كخدمة، قبل أن يغير وصول الذكاء الاصطناعي الخطاب. « بين عشية وضحاها، من وجهة نظر فريق المبيعات، شعرنا وكأن نوتيون تقول: انسوا كل هذا، الآن الأمر كله وكلاء، وكلاء، وكلاء. لكن الرسالة كانت بالأحرى: اذهبوا وعرفوا العملاء بالوكلاء، ساعدوهم في بناء بعضها »، كما يحكي. ويبدي حذرًا بشأن المنافسة: « الجميع يتقاتلون على الطبقة الوكلائية الآن. إنه مجال تنافسي للغاية. »

للتميز، يبرز الناشر أسسه، التي يقدمها كـ »حقيبة ظهر » لسياق المؤسسة. وظائف التعاون، والصلاحيات التفصيلية، وإدارة الإصدارات، أو قواعد البيانات تستفيد، حسب رأيه، « من وكلاء نوتيون، وأيضًا من أي وكيل تستخدمه في شركتك ». الفكرة هي أن يتمكن العميل من تغيير الوكيل دون إعادة بناء كل شيء.

« سويسرا الذكاء الاصطناعي » في مواجهة المختبرات

يتطلب هذا التموضع العمل مع مختبرات تقدم أيضًا وكلاءها الخاصة. يتحمل ديفيد تيبيتس هذه الازدواجية: « عندما تطلق أنثروبيك أو أوبن إيه آي نموذجًا جديدًا، يكون غالبًا متاحًا في نوتيون خلال دقائق. إذن نعم، هم منافسون بمعنى ما، لكنهم أيضًا شركاء رائعون. »

يقول الناشر إنه يعمل مع مزودين آخرين غير هذين الفاعلين، خاصة مع بعض النماذج مفتوحة الأوزان، ويدعي نهجًا محايدًا. تتيح هذه التنوع، حسب رأيه، توجيه الاستعلامات إلى النموذج المناسب للمهمة. يبرر هذا الخيار بتعدد العروض: « هل أرسله إلى Claude Haiku 5.5 أم إلى GPT-6.1 Sol؟ لا أحد يرغب في إجراء هذا البحث عبر جميع النماذج. نحن نقوم بالواجب نيابة عنكم. »

تسعير بالاعتمادات تحت ضغط التكاليف

تغير تسعير الذكاء الاصطناعي أيضًا عدة مرات. أصبح نوتيون إيه آي متاحًا كخيار مدفوع، يُفترض لكل عضو، في فبراير 2023. في مايو 2025، أُدرج الذكاء الاصطناعي في عرض Business للمشتركين الجدد. في مايو 2026، انتقلت الوكلاء المخصصون إلى فوترة بالاعتمادات، بسعر 10 دولارات لكل 1000 اعتماد، وفي أكتوبر 2026، تحولت Workers، وهي لبنة من منصة المطورين، بدورها إلى الفوترة بالاعتمادات.

يشرح ديفيد تيبيتس هذه التطورات بقدرات الوكلاء المتزايدة. قبل اثني عشر شهرًا، حسب قوله، كان وكيل نوتيون يمكنه العمل بشكل مستقل تمامًا لمدة خمس دقائق كحد أقصى، مقابل ما يصل إلى 24 ساعة اليوم. لهذه التقدمات جانب سلبي: « التكاليف تنفجر. ونوتيون لا تريد أن تكون شركة تحول دولارين إلى دولار واحد، كما يبدو أن العديد من نظرائنا في مجال الذكاء الاصطناعي يفعلون. » لذا تواصل نوتيون بيع المقاعد، وكذلك الوصول إلى خدمات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها.

فيما يخص الفوترة حسب الاستخدام، يبرز الناشر الرؤية والتحكم المتروك للعملاء، الذين يمكنهم تحديد، على سبيل المثال، أي الأشخاص يمكنهم إنشاء وكلاء أو أي النماذج الباهظة مسموح بها. الوضع التلقائي، الذي يترك لنوتيون اختيار النموذج، يجب أن يسمح أيضًا بالدفع حسب العمل المنجز، حيث يكفي نموذج خفيف لتحرير مقال، ونموذج أقوى لهدف طموح. « نعم، سيستهلك ذلك رموزًا أكثر، لكننا نريد التأكد من تقديم أفضل تجربة ممكنة، بغض النظر عن هدفكم. »