Microsoft propone dimissioni volontarie a circa 60.000 dei suoi dipendenti negli Stati Uniti, nel Regno Unito, in Canada e in India. È la prima volta che il gruppo presenta un’offerta di questo tipo a un numero così elevato di persone, in uno sforzo più ampio per ridurre i costi operativi e l’organico senza frenare i suoi investimenti nell’infrastruttura di IA.
Questa offerta di dimissioni volontarie amplia fortemente la proposta di prepensionamento fatta all’inizio di quest’anno, limitata a circa 9.000 dipendenti.
Una strategia legata all’IA
Il legame con l’IA era stato formulato da Satya Nadella, amministratore delegato di Microsoft, in un podcast di quasi due anni fa, in risposta a una domanda sull’impatto dell’IA sull’organico. « I nostri costi totali legati alle persone diminuiranno, il nostro costo pro capite aumenterà e il mio numero di GPU per ricercatore aumenterà », aveva dichiarato. Le GPU, o unità di elaborazione grafica, sono i chip utilizzati per addestrare e far funzionare i modelli di IA. In breve, Microsoft avrà meno dipendenti, ma offrirà loro salari più alti e più strumenti e potenza di calcolo.
Queste partenze si inseriscono in una serie di eliminazioni di posti di lavoro. Microsoft licenzia regolarmente da un decennio, ma negli ultimi anni, i licenziamenti e le partenze dei dirigenti hanno assunto un’ampiezza notevole e ora avvengono ogni pochi mesi. L’offerta attuale segue di pochi mesi l’eliminazione di 4.800 posti, che ha colpito in particolare i team Xbox e i team di vendita commerciale.
Un organico in calo
Per la prima volta in dieci anni, l’organico complessivo di Microsoft è diminuito su base annua. Il gruppo conta circa 223.000 persone al 30 giugno, ovvero 5.000 in meno rispetto ai 228.000 dipendenti che impiegava nel 2025. Aveva già licenziato il 4% del suo organico lo scorso anno.
Secondo fonti vicine al dossier, l’offerta è praticamente identica alle condizioni abituali di uscita da Microsoft: una somma in contanti calcolata in base all’anzianità, l’acquisizione accelerata di azioni, una copertura sanitaria complementare sovvenzionata e diversi mesi di servizi di accompagnamento alla carriera.
Oltre il 30% dei 9.000 dipendenti eleggibili aveva accettato l’offerta di prepensionamento all’inizio di quest’anno, ma il tasso dovrebbe essere molto più basso per la nuova offerta. Anche se solo il 5% dei dipendenti interessati accettasse, ciò rappresenterebbe 3.000 persone. Hanno tempo fino a dicembre per decidere e ci sono voci di nuovi licenziamenti a novembre e gennaio.
Alcuni, all’interno dell’azienda come all’esterno, ritengono che Microsoft abbia bisogno di queste riduzioni. Merill Fernando, ex capo prodotto di Microsoft Entra, afferma: « Microsoft ha bisogno di meno dipendenti. Sono stato all’interno. Ho visto come si costruiscono le cose. Molte piccole organizzazioni, strati su strati, silos ovunque ». Secondo lui, ogni organizzazione dell’azienda « aveva le sue priorità e i suoi decisori », il che renderebbe difficile qualsiasi azione collettiva.
Satya Nadella ha affrontato lui stesso l’argomento lo scorso anno, in un podcast con John Collison, cofondatore di Stripe. Ha riconosciuto che il meme che rappresenta le divisioni di Microsoft che si prendono di mira a vicenda ha definito la narrazione culturale dell’azienda « più della realtà », pur segnalando vere tensioni interne. « Alcune tensioni tra divisioni sono problemi reali che devono esistere. La coesione sociale non è un obiettivo, vincere sul mercato lo è ».
Il numero di dipendenti che accetteranno l’offerta dovrebbe influenzare le prossime eliminazioni di posti di lavoro dell’azienda.
